步一步走，饭要一口一口吃。我们整个一号经济区的开发建设，必须遵循从北向南、循序渐进的推进原则。当然不能贪多求快、全面铺开、盲目投入。这正是模块化发展的核心逻辑，分为起步、推进、深入、收尾、竣工五大环节。无论是悬崖公路修缮、四条微双轨铁路建设、四大开发区山头开发、山村改造，还是配套道路修建，都必须严格遵循这套循序渐进的流程稳步推进。”
一番话点醒众人，大家豁然开朗，心中的巨大压力瞬间消散大半。只要循序渐进、分步攻坚，再大的难题也能逐一化解。众人卸下心头重担，由衷地鼓起掌来，掌声虽不算热烈，却满是释然与认可。
屈河生微微一笑，继续部署工作：“当前我们的核心攻坚任务，是启动庄伯伯所说的三加一公司体系，全面盘活联合矿业公司、联合水泥公司、联合钢铁厂的产能，足量输出生产物资，保障开发区建设的基础需求。同时，将联合水泥产品预制公司拆分重组为两大专项公司，细化落地三化措施。第一，混凝土生产供应公司，下设水泥运输供应队、沙石生产供应队、混凝土生产队、混凝土运输队、现场混凝土浇灌队；第二，水泥产品预制公司，下设水泥产品模块分解队、模块模具制作队、预制产品运输队、预制产品组装队。”
听闻联合水泥产品预制公司被细化拆分为两大公司、九支专项队伍，庄田军瞬间豁然开朗。他当即联想到，自己旗下的垃圾转产品开发建设公司也可全面套用这套三化管理模式，心中倍感振奋。以往他虽采纳过屈河生的拆分优化建议，但只是简单落地，从未如此系统、细致、全面。如今有了这套完善方案，他对联合水泥产品预制公司、自家企业的生产管理优化，彻底有了清晰的规划与十足的底气：“好！小河生，我马上对接裘大道厂长，按照你的方案推进联合水泥产品预制公司的管理改革，全力提速预制产品生产，为一号经济区开发区建设全力赋能、贡献力量。”
“好。”屈河生顺势敲定后续发展规划，“即日起，为提速一号经济区建设进程，我们将全面落地三化措施，推动全县更多企业与我们河生企业对接合作，签订三三制合作协议、组建三三制合作公司。即便是临时建设施工队伍，也将参照三化措施组建临时专项公司。项目完工后，临时队伍可解散或临时转型，全程严格遵循三化标准开展各项工作。”