边，事情要难办得多。
难办之处，不在于该不该配合。花旗当然要配合，此刻的花旗，抓住什么都要死死配合。
真正难办的是，花旗自己心里清楚，它根本不配和另外两家并排站在一起。
这封信里三家并列，高盛、大摩、花旗，一家占一行。
可花旗的人都清清楚楚，陆泽接下这笔花旗的优先股，和他接高盛、大摩那两笔，根本不是一回事。信里那句"这几家机构的资产负债表上或许还藏着连我们都没看清的问题"，放在高盛大摩身上是客套，放在花旗身上那简直不是“或许”了，路边的狗都知道花旗的负债表烂透了。
远星肯把花旗的名字并进这份名单，不是因为看好花旗，而是因为不能让花旗被单独扔在外面——真要把花旗从名单里划掉，市场立刻就会读懂那个信号：连远星都不肯碰花旗一下，那花旗就是彻底没救了。
这层道理花旗的公关团队在清晨那间会议室里，没有一个人点破，可每个人心里都跟明镜似的。
于是花旗那份声明，成了三家里写得最吃力、也最空洞的一份。
"不能让人觉得我们是被顺手捎带进去的。"
公关主管盯着草稿，眉头拧着，"得让外界觉得，我们和高盛、大摩是一伙的，是这整件事里不可分割的一部分。"
"可我们……确实就是被捎带进去的。"底下有人忍不住小声嘀咕了一句。
"把这句话给我咽回去。"
公关主管头也没抬，"往稿子里多塞几个分量重的词。'市场领袖''共同努力''稳定整个金融体系'。具体数字一个都别提，交易结构也别碰，谁来问，就统一回答说细节要等监管审批之后再行披露。"
有人试探着提议，要不要让CEO本人也出来说两句，学高盛和大摩那样，给声明配上一段CEO的引语。
公关主管几乎是想都没想就否了："不行。CEO这时候站出来说一句'我看好花旗'，没有一个人会信，只会白白惹人发笑。用发言人的口径去发，措辞越模糊越好。稳稳地跟在高盛和大摩后面，千万别自己一个人单独站出来。"
花旗最后那份声明，是三家里唯一没有CEO署名的一份。
它说，花旗"作为稳定市场、恢复信心的一系列积极举措的一部分"，已与远星资本就资本结构的优化达成了一致。通篇都是这样的话，读完之后，你甚至说不清花旗究竟做了什么，只隐约记得，它和一大堆听起来无比重要的
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