笔他只要伸手就能抓住的、确定性极高的利润。
而他现在要做的，是把一部分本来可以去抓这些利润的钱，拿去买一些"团队"、"牌照"、"中后台系统"、"合规架构".....这些东西在短期内不产生一分钱的交易收益，甚至还要倒贴运营成本。
五亿美元，如果拿去做铜期货，六个月后大概率能变成十亿或者更多。
同样的五亿美元，如果拿去买花旗剥离的一个信贷团队，六个月后还是五亿美元，加上一堆正在磨合的人、一份还没跑通的运营流程，和一笔每月要付的工资账单。
这道算术题的答案太清楚了。
从纯粹的投资回报率来看，"做交易"永远是更优的选项。永远。
而且这个"永远"不是一次性的。2009年全年、2010年上半年，甚至更久。
’到处都是这种"确定能赚的交易"。
他每往平台建设里投一笔钱，都有一个对应的、被他选择放弃的交易机会。
那些被放弃的机会，不会沉默地消失，它们会以一种精确到小数点的方式，一直提醒他：你少赚了多少。
陆泽放下铅笔，靠回椅背。
他盯着纸上那两列数字，左边是他手里的钱，右边是他想买的东西，看了很久。
"还是太穷了，要是现在有三千亿就好了。"
他自嘲的笑了笑。