的所有人包括我都要培养自己的国际观。”
这就叫人很难受。
吃着国内的市场已经可以做到很大了，舒舒服服的过着精英生活，现在出海则吃力不讨好，其实谁都会有逆反。
“可能大家已经知道了，我找来了一个人，他有在跨国公司的经验，不仅仅是CFO，实际上会从制度和价值观上对微拓进行一个重新梳理，我不是否认大家的工作，但这是必要的调整。另外，我会花巨资购买咨询公司的服务，对包括我本人在内都进行脑袋层面的更新。”
国内国外有巨大区别，这是客观现实。国际化做的好的华为公司是花了数不清的真金白银，购买人家的‘培训’服务。
你都没去过国外，就想坐在中国赚人家的钱，这肯定是不行的。
但调整往往是艰难的，处在调整当中的人更是痛苦的。
黎文博第一次有些反对温晓光的策略，付与萱也感受到了一些不太令人高兴地因子，林若生还行，他依然会负责国内事务，国外不会叫他管的。
李一丹是支持态度，她从国外归来，对于走向国际化，既不陌生也不害怕，甚至还有些兴奋。
企业的创业过程，创始团队之间的分歧再所难免。
微拓已经开始出现这样的种子。
温晓光有心理准备，马芸开除过十八罗汉，马画藤的腾逊五虎将包含他在内只剩两人，连同学关系的张志东也卸任归田。
凭什么他温晓光就可以带着最初的团队在一片欢声笑语中就带出一个互联网巨头？
这不是，这是他的现实。吵架、分歧、各持己见都在真实发生着。
第一次的讨论没有得到温晓光想要的结果。
黎文博沉默着，没有说出绝对支持的话，他需要重新思考再与温晓光重新谈话。
付与萱则在会议解散后留了下来，她仿佛感觉到了什么。
重生之激荡年华
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