两天后。
盐市，银龙鱼。
办公楼二楼，靠楼梯口的屋里。
屋里空荡荡的，张伟和张爱国正坐在窗边听着一场营销教学，教学的演讲者是站在小黑板面前拿着小木棒的老苗，底下坐着的四五人聚精会神的听着。
老苗拿着木棒敲了敲黑板，严肃道：“目前我国企业销售管理还不成熟，面对市场风险的抵御能力很弱，主要是企业缺乏创新。”
张伟微微点头，拿笔在小本子上记着，老苗说的十分有理，不止是现在，即便后世也是如此，这让他对老苗非常欣赏。
就在昨天，宋金明打电话给张爱国，说老苗又谈下一笔二百吨的单子，而后又要求组建个业务团队；张爱国和张伟商议了一下，张伟提议过来听听老苗想组建一个怎样的团队，谁知老苗从工人中跳出四五个年纪轻的，直接来了一场演讲。
坐在第一个的阿宝举手提问，“苗经理，什么是营销创新？”
张伟停止了记录，侧着头想听听老苗怎么说。
大家都看向了老苗。
老苗沉吟了一会，小木棒在手心敲了两下，道：“简单说来一句话，就是抢在别人之前淘汰自己的产品！”
嗯？
张伟猛然正视看了过去，他感觉到一丝惊艳，在这个年代里居然能听见有人说出这句话，抢在别人之前淘汰自己的产品？这是后世企业实行的准则啊，如果不这么做，一般企业寿命不超过三年！
张爱国低下头，小声道：“小伟，老苗这话没道理啊，我们加工大米，怎么淘汰自己的产品？”
老苗还在继续演讲。
张伟回过头解释给父亲听，“爸，我们这种淘汰自己产品的方法有好几种，一种是从外表淘汰，现在市场上不都是一百斤五十斤的包装吗？我们以后可以做小包装米，比如十斤、二十斤。”
“那第二种呢？”张爱国好奇的问道。
张伟看了看还在演讲教学的老苗，低声道：“第二种生产技术淘汰，等土地审批下来后，我们水稻品种要精挑细选，种植也要请农业专家亲临指导，现在新厂房在建设，以后加工方面也要改变，最好从国外购买新进设备，严控大米的烘干、储藏和加工过程的温度。”
张爱国若有所思的点点头。
张伟又专心的听起了老苗的演讲。
很快，演讲到了尾声。
“……所以，当我们打破传统观念，创新营销模式，把所有的价值
…。。