”
“楼上是不是忘了博浪年初宣布在全国建设10个工厂的事情了，漯河那边的工厂一期已经完工开始进驻生产线设备了，别的地方也在陆陆续续完工一期，这个阶段博浪产能肯定是不够的，所以没什么毛病啊。”
“卧槽，我还真忘了，博浪现在是下游制造都能自己搞定了，挺好的，这样售后有极高的保证。”
“反正如果是别的品牌我嗤之以鼻，星海这么搞，我觉得可能会很快无货。”
“有没有可能，博浪拿不出货来？”
“……”
事实上，博浪终端选择这样的商业策略，有非常多的原因。
产能只是非常微不足道的一方面。
毕竟除了建设用于智能手机的生产线外，博浪工厂也有建设专用于生产平板的生产线，因为实验工厂两条线都有，对于相应调试等方面经验都是一样丰富。
只是目前建设的数量很少，如果算上实验工厂的5条，999万的总量大概还需要生产100天左右。
眼下的库存也不是很充足，不到30万台。
真正开放产能还得到六月底，整体算下来大概是在8月底完成这个总量的生产，然后产线正好调整生产其它设备……不是手机。
事实上，平板的购买热情并不会很高，所以哪怕是这样一种供货情况，也可能不会出现抢购的现象。
除了产能这个不太重要的原因外，更多的原因是：
星海平板1是一款绝对的过渡产品。
一是星辰应用商店生态从手机端向平板端的过渡。
二是产品供应链的一种过渡。
星海平板1采用的部分重要元器件还是外购，这种情况或许会在不久的将来迎来罕见的革新。
再比如星海平板1并未采用指纹解锁，这在之后星海1系列必然迭代指纹解锁功能后，位置会显得比较尴尬，而且间隔时间也就三个来月。
如此之外，还有一个非常非常重要的过渡。
星海平板1是博浪终端星海系列产品从ARM生态正式转向星河生态的真正开始。
凡此种种，总结起来是：博浪既想要更多的摊薄在芯片、系统、材料等方面投入的研发成本，且想通过限量制模式销售更快，还想维护品牌商誉，让消费者对这种小坑不太讨厌。
按照销售规划，大致上获得的营收是国内市场249.2亿，海外市场183.4亿，合计432.6亿人民币。
…。。