、并购等多种方式去发展，没有一家公司有能力靠自己发展面面俱到，资本手段是无可避免的方式。”
钟正业接话：“那么可以谈论的就更多了……”
李泽的观点一点毛病没有。
在半导体工业那条无比巨大绵长的产业链里，阿美莉卡有好些个无法绕过去的超级山头。
如CAD或者新名词PLM里的几个超大山头：达索、CATIA、Autodesk、西门子，以及工业软件里绕不过去做EDA的Synopsys、ce。
绝大多数在阿美莉卡，更大多数在硅谷，因为硅嘛，也没毛病。
这些巨头企业现在已经发展到如日中天，看起来怎么都绕不过去，乍一看都是强得没边，但翻开这些企业的发展历程，会发现一个共性特征：并购。
几乎每家巨头企业都经历数十上百次的并购。
由无数家企业的员工贡献了know-how，最终才成为绕不过去的山头。
所以……
温良曾经跟苏俭提到他对博浪第一阶段的期待是吊打硅谷。
因为，在经历过一段人生的温良眼里，在后世无数因素下了解到了国际巨头的共性特征之后，他的观点是，硅谷没感觉上的那么强。
将无数公司无数人贡献的技术综合形成竞争力，这件事情，没那么复杂，博浪也可以。
他为博浪第一阶段期待制定的规划就是：输出口。
这种规划从目前来看已经有了不错的土壤。
具体表现在星海系列产品上。
海量供应链企业中对每个元器件所需要的技术都被很好的利用起来，最终形成了星海1这样一经出世就足够惊艳的产品。
目前为止，博浪只控股、成立了少量元器件厂商。
更多的是提供战略资金支持，以及类似与华星光电那样的深度战略合作，交由这些企业自己去壮大。
包括华星光电在内本来就是巨头级的企业，在博浪终端的需求主导下，都很有压力也很有动力。
例如华星光电都立下了军令状，8月份之前哪怕是以0.5个百分点为间隔去尝试也将搞定符合博浪终端要求的屏幕面板。
其它重要性次一级的供应链企业的压力和动力更大。
原本就是半死不活的状态，是博浪扶持了它们站起来，走进了博浪终端主导的优秀供应链体系中，他们可不愿意放弃来之不易的利益。
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