去胜任各种任务和角色，从而帮助公司度过初创期的难关。
在公司的发展期，领导需要寻找的是能够放大自己的人。在这个阶段的公司，需要更多的专业人才来支撑业务快速扩张和复杂化。被提拔的人，需要具备超越老板的专业能力和战略思维，能够在某个领域或方面成为公司的核心力量。在这个阶段，领导需要赋予被提拔者更多的自主权和决策权，让他们能够自主地推动业务的进步和发展。
在公司的扩张期，领导需要寻找的是能够引领公司未来发展的人才。在这个阶段的公司已经具备了稳定的业务和企业文化，领导需要思考的是如何让公司在未来保持领先地位和持续发展。被提拔的人需要具备创新思维和前瞻性战略眼光，能够在公司未来的发展中发挥引领作用。因此，在不同的发展阶段，领导需要提拔不同类型的人才来适应公司的发展需求。