Master Y是一台造价非常昂贵的机器人，最贵的不是Y大师“耗费”的材料，而是Master Y的“大脑”。
Y大师想要让变得更加“聪明”，就需要有大数据。
通过机器学习，Master Y接受的教育多了，就会越来越聪明。
在过去两年的实战里面，经过试错和大量粉丝的人工“找茬”，Master Y的能力也得到了质的飞跃。
比起人工“质检员”，Y大师的工作能力就算没有高出几千倍，至少也有几百倍。
试问，哪个质检员可以全年无休，一周工作七天，每天工作24个小时？
在质检的同时，直接将“合格品”给包装好接上物流系统，进入到上架程序。
然后把“不合格品”退回去，还会给出一个列表，告诉“制作人”有哪些地方是有问题的。
Master Y，是全球最顶级的人工智能实验室出品机器人。
Y大师可以做很多事情，并非只有一个扫描衣服材料和做工的功能。
用这样的机器人，来扫描一件衣服，也只有不差钱的李家兄弟才能够想得出来。
但好在，机器人的“大脑”，创造起来非常昂贵，但是复制起来，就相对要容易得多了。
从这一点上来说，“人脑”是没有可能实现的。
哪个人聪明，就复制一堆，对于现有的科技水平来说，还处于科幻阶段。
潮牌Y·Y，纯粹就是个“玩”出来的品牌。
创意总监是觉得高级定制受众太单调，需要潮牌来让自己保持点激情。
品牌总监是觉得奢侈大牌试错成本太高，需要有个便宜点的潮牌小店来积累经验。
技术总监是觉得一边测量超模的尺寸，一边做机器人，可以让他们把对女人和对机器人的两大兴趣爱好结合在一起。
大家都玩得不亦乐乎。
尤其是李家兄弟，Y大师明明更应该是“男性”的，非要做成“女性”，明明可以用同样的外形来复制的，非要拿不同的超模的数据来做。
玩着玩着，就玩出了现在这么大的动静。
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2015年5月，颜凌来到美国之后，接受了一个专访，回答了很多网友和粉丝关心的问题。
主持人：Y·Y是怎么发展起来的？
颜凌：这个问题不太好回答，因为我也不太清楚，玩着玩着
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