颜凌和颜滟已经达成共识，在2015年7月的高级定制时装周结束之后，Y·Y的现有36家门店，都要“重新开业”一次。
原先潮牌的部分，一样是只开半个月，剩下的半个月，什么都不卖，只卖鞋子。
一样是潮牌，但是要把店开出阶段性。
为了给“重新开业”一个平稳过渡，从2014年最后两个月开始，Y·Y各个门店的“营业时间”，都已经开始慢慢变得有规律了。
上半个月开店的都一直是上半个月，下半个月开业的就一直是下半个月。
连续半年的时间，都是在每个月的同一天开店。
原来粉丝骂Y·Y营业时间不固定，现在固定了之后，就有更多人在骂，觉得少了很多“堵门和赌博”的乐趣。
别的品牌的粉丝是什么样的，颜滟不得而知。
但Y·Y的粉丝，骂归骂，粉照粉。
真实的情况完全就属于越骂越火的状态。
Y·Y有个“真爱粉”，在纽约一家门店的墙上画了很多次涂鸦，几户每个月都是提前很久排队，等着墙被刷白，看着刷白的部分越来越少，“永久性”涂鸦越来越多，而他的却一个都没有留下。
这位至今还没有成为特约设计师的“真爱粉”，就在网上骂创意总监眼睛瞎。
此人骂功一流，骂人和唱Rap一样，超级有节奏感，骂了六七百字，完全都不带重样的。
骂完之后，第二个月继续画，画完还是没有被留下就又接着骂。
不但骂红了Y·Y这个品牌，他自己也顺带着成了网红。
越骂越火是一件好事，但这件好事是发生在并没有给品牌做出根本性改变的前提之下。
还是一样只开半个月，还是原来的商业模式。
颜凌做过一番市场调查，如果从开半个月变成每天都开的话，就有可能会掉一大批粉丝。
毕竟爱开不开，才是Y·Y原本应该有的“街头气质”。
但现在的这一步，又是Y·Y必须要走的。
生意小的时候，当然是可以任性，做大了，还继续任性的话就很难真正地把这件事情做大。
只卖鞋子的半个月，看起来会比卖潮牌的其他所有品类的拿半个月要简单和轻松得多，但那只是看起来而已。
虽然Master Y是非常有型有款有身材的机器人，但实际上，为了方便管理，Y·Y的潮牌里面有很多衣服都是统码的
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