身就是个悖论，你每天说帮别人做生意，结果别人还在生死线上挣扎，你却坐拥几千亿美元市值，先不说对错，只是这样的结果是不是有点太黑色幽默了？所以，在李牧看来，你赚钱就坦白说赚钱，别说自己对钱没兴趣、一切都是为了帮别人。
所以，李牧愿意把自己的微博Titter，打造成微信那样的半开放，或者大部分开放的生态体系，我可以把大部分资源拿出来给其他个人和企业免费使用，但这些企业在我的地盘上获利，就必须完全遵守我的规则。
如果违背我的规则，对不起，立刻给他断水断电断粮断空气，有多远给老子滚多远；
如果他没违反我的规则，但触及了我的核心利益，对不起，也得给我滚蛋，甚至得承受我的全力进攻。
说到底，就是要让这些企业和个人做事有个度，我可以搭个粥铺让大家免费吃上一口热乎粥，但如果谁吃饭的同时还惦记着我自己碗里的饭菜、惦记抢我们家房子，那就是他不识抬举，对不识抬举的人，如果还让他继续留在家里吃免费的饭，那不是开放、不是善心，是傻X。
定下了这个大基调，李牧基本也摸到了自己未来整个产业的生态开放程度，大部分开放，小部分封闭，再搭配灵活有效的大层面调控。
李牧希望自己的团队，能够更深入的明白，自己这个生态规则的核心要点，但是，市面上现在并没有某度、某里、某讯这样性格鲜明的企业可以做比喻，于是他想了想，换了一个思路，对所有人说道：
“我们的生态开放策略，对普通用户相对简单得多，只要用户遵守我们的规则，那我们就给他们足够得自由度，但是，对企业的部分，应该像美国政府的军售一样有一套系统的评判标准。”
“原则上，美国大部分的武器都可以卖给他国，只有少部分高精尖的武器不对任何国家出售，所以，我们把美国所有可出售给他国的武器，视作我们生态里可开放的部分，这里要重点说明的是，我们可出售给他国的武器，并不是所有国家都可以买得到，还要针对不同的国家，制定不同的军售策略。”
“打个比方，如果我们是美国政府，那么出于自身考虑，我们肯定不会对华夏，以及俄罗斯军售，因为他们都是我们的直接竞争对手；我们会对英法、日韩以及印度敞开供应，因为我们需要扶持他们、培养他们去抗衡我们的敌人；剩下的那些国家，我们要见人下菜单，伊朗不听话，我们就把武器卖给他的敌人，沙特有石油，我们就用武器去他们的手里换，至于那
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