码，是一次性的销售行为，这太粗放了。”
周不器眯起眼睛，觉得一明同学果然了不得，“你觉得应该怎样？”
张一明道：“标准化、规模化，形成企业服务对外销售。这段时间咱们要做修图软件，P图神器、美图秀秀和微美秀图，‘大研发、小皮肤’的策略，给了我很深的启发。咱们用‘大研发’部门把底层功能封装起来，提供给前端的产品部使用。那这个封装起来的功能，可否对外出售？可否租给别的企业使用？就像这次的开放平台，假如我们不直接出售源代码，而是封装成产品，出售给新浪博客、QQ空间这类的社交平台，每年收取一笔高额的服务费。这就是一笔细水长流的买卖。”
这个理念就厉害了。
在云计算领域，有三个台阶。第一级台阶，是基础设施即服务；第二级台阶，是平台即服务；第三级台阶，是软件即服务。
不过，这年头云计算是个新鲜概念，没人知道到底是哪步先走、哪步后走。
亚马逊拥有大量的服务器，从自身角度出发，做的是虚拟服务器，就是第一步，基础设施即服务。
谷歌最擅长大数据处理，这就是第二步——平台即服务。即搭建一个平台，让网站们把数据上传过来，谷歌的平台帮你处理大数据，简洁高效！
微软是世界第一大软件厂商，做的就是软件即服务。
这就有点类似张一明刚刚说的这番话了，把开放平台等网站功能封装成软件，放在自身平台里，对外销售。
这也是后来亚马逊云能成为世界第一的最主要原因。
谷歌和微软都在玩在跳级。
他们两家技术无比强大，这当然没问题，可别的科技公司怎么办？登录一下谷歌的云计算平台，专业人士都一脸懵逼，根本不知道该怎么操作。
亚马逊技术相对较差，反而成了最大的优势，产品简单、容易上手，一步一个台阶地慢慢发展。
周不器笑道：“开放平台要开源啊，做成产品服务，也没什么发挥空间。”
张一明摇头道：“就算开源了，也可以做成标准化的产品。企鹅、新浪、阿里都是大公司，拿到了开源代码，就有能力开发出自己的产品。可是很多中小企业，就算有开源代码，他们也不一定能够优化整合。如果有这方面的需要，还是得来我们的平台买服务。”
周不器拍拍他的肩膀，笑道：“你说得都对，但太超前了。慢慢来，不要急。去亚马逊看看也好，先把网络基础
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