重要的一点，郭鹏飞不可能大规模地套现紫微星的股票，他还要依靠着股票来执掌公司呢，这就意味着他可能三五十年之后还是重要股东。
怎么才能确保紫微星在几十年以后还能拥有强大的生命力？还能保持很高的市值？
那些零碎的门槛不高的业务就没意义了。
也许短时间内能做起来，能赚到钱。
可是在高速变化的互联网浪潮下，低门槛的业务很容易就被新生产品颠覆了。这些大而不强的业务，都活不了太长时间。
从更长远的时间线来看，紫微星还是应该做一些有着核心竞争力的强力业务，这样才能保持更长期的存在价值。
从这一点上来说，阿里做得很好。
阿里收购了很多公司，并入到了自家的生态里，效果都不太好，搞来搞去把这些公司都搞死了，受到了外界很大的嘲讽。
可这只是业务层面的失败。
在更高的层面来看，阿里的目标是要活102年。
阿里把这些公司买过来，本来就不是为了把这些公司经营好，而是为了依靠着这些公司来强化自身天猫、淘宝和支付宝的核心地位，来维持这些产品的更长期价值。至于买过来的其他那些零碎的公司，是死是活，哪有那么重要？
像什么优酷、饿了吗、口碑、UC这些公司，今天不死，十年二十年后也基本寿终正寝了。
对阿里来说，只要确保了天猫、淘宝、支付宝、阿里云这些核心业务的强大生命力，就可以源源不断地赚大钱。要是优酷、UC、饿了吗活不下去了，活不下去就活不下去了，等新的好公司出来了，再买过来就是了。
总归是要维护好阿里的核心业务，所以要不断地合合合，不断地给自家核心业务缝补丁。
紫微星和阿里不一样。
阿里这么搞，根本目的是为了流量，他们要依靠着流量来保持淘宝的长期生命力。
紫微星就不必了，旗下的几款产品都是流量中转站，就没必要打补丁了，只需要重点运营好几款核心产品，以后靠着卖流量，就如同拥有了聚宝盆。
周不器道：“紫微星现在的核心产品布局已经差不多了，人工智能、云计算、微信、搜索、微博、今日头条。也就这几个，以后可以再做个短视频产品。像什么美图秀秀、微点手机助手、微点安全卫士这种零碎的产品，能活几年？差不多就得了！要说生命力，还是微点笔记、微点账本这些收费产品，以及微知、校内网、微点地
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