科技产业就是硅谷的全部，时间长了，这个地区就会变成一个共同的大群体，就会陷入到群体性思考的困境当中。
??单一化容易故步自封，多元化才能爆发出更大的创新力。因为创意很多时候不是来自本行，而是其他领域带来的灵感。
??硅谷的产业结构过于单一了。
??纽约就不同了，这里是金融、广告、传媒、时尚等诸多产业的中心，有着丰富多样的艺术文化场所，四通八达的交通，随处可见的餐厅、咖啡馆、剧院、酒吧……
??在硅谷，只要你西装革履出现在鸡尾酒会上，那么大家都知道你是科技行业的从业者；可是在纽约不同，哪怕你已经在业内小有成就了，也没人会知道你是做什么的，这就是多元化的魅力所在。
??这就给人提供了一个「旁观者视角」，可以去冷静地观察世界，而不是「不识庐山真面目，只缘身在此山中」。
??游戏行业尤其如此。
??周不器的先知先觉，仅知道不多的几款很知名的游戏，《植物大战僵尸》《愤怒的小鸟》《我的世界》《水果忍者》……没有一款是来自硅谷，甚至都是来自芬兰、瑞典、澳大利亚这种小地方。
??全世界都在学习硅谷，都在搞各种各样的产业园。很多地方领导都是照猫画虎，想一出是一出。伦敦、汉堡、巴黎都在搞什么「小硅谷」，来企图去跟硅谷巨头竞争，哪有山寨版打赢原版的道理？
??周不器在硅谷运营这几年，已经越来越多地感受到硅谷这套模式的弊端了。
??再加上一定的先知先觉，就足以做出最正确的判断了。
??以前的互联网行业，是Coy_o_a，就是看看外国有什么好项目，然后复制到中国去赚钱；未来的互联网行业，是Coy_froa，是看看中国有什么好项目，然后复制到国外来创业。
??就比如电商领域。
??国内的拼多多出现后，靠着「砍一刀」的打法，一路猛冲猛打，把阿里都打得很狼狈，如同商业奇迹。
??后来国外就出现了很多模仿的产品，有的做得还挺不错，比如i都有上亿用户了。
??可是好景不长。
??因为「正版」下场了。
??拼多多推出了一个海外版，第一个瞄准的市场就是最难啃的硬骨头——美国市场。
??玩的也是在国内臭名昭著的「砍一刀」打法，然后就把美国人都玩傻了，都
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