摆不上台面。
这次就不一样了，紫微星这是要明摆着跟谷歌硬碰硬啊！
时机不好。
不合时宜。
周不器就参加了这次内部的讨论会，打算好好听取一下大家的意见。如果不是非常迫切、非常必要的项目，真的没必要跟谷歌去争。
陆器主持了这次会议，其实就是个小会，一共就6个人参加。
针对的是一个名叫Admeld广告公司。
意图很明确，就是要布局互联网广告市场。
像YikYak、Helo、Ucgram，包括印象笔记、印象网盘、微书、浏览器等产品，都要靠着广告来获得收益。
互联网广告已经成为了最大的广告投放渠道，对紫微星国际来说，是时候进场布局了。
这个思路，已经不是陆器第一次提出了。
周不器此前也不太确定，前段时间回国跟嫡系高管们商量了一下，感觉这不是一个妥当的战略规划。
互联网广告的方向肯定是对的，但是收购这一类的互联网广告公司，有必要吗？
“这种广告公司，不就是中介公司嘛！”
周不器不看好这个方向。
陆器道：“有中介的性质，但是互联网的数据造假太严重了，广告商们都比较担心跟平台对接，希望通过第三方来确保自身的利益。”
周不器摇摇头，“在这个方面，美国的商业模式可比国内落后太多了。互联网的属性就是点对点，就是要去除中间商。”
陆器咳了咳嗓子，缓缓地说：“对，我跟国内沟通过。但是国情不同吧，美国……包括欧洲这边，广告的投放思路还相对比较传统，商业都喜欢跟专业的广告公司合作，而不是直接跟广告平台对接。”
“国内早些年不也这样？现在也都更新换代了。”
在这方面，周不器比较了解。
在商业模式升级方面，欧美发达国家比国内可差多了。
90年代的时候，国内的广告行业兴起，当时国内一片空白，什么都不懂，基本都是遵循着欧美的广告模式在做市场。
比如五粮液集团想要推出一款低端白酒五粮春。
因为国内当时缺乏足够多的广告人才，酒厂也缺乏相关的广告经验，这个时候……就可以找广告公司来合作了。
那个年代，只要稍微懂一点广告运营，胆子大敢往里闯，就能赚大钱。
就像五粮春的
…。。