对国内的拉手和窝窝也造成影响了？”
“对，国内的团购形势比美国好……”张银磊叹息了一声，“但因为太好了，入局的人太多了，有超过5000家团购网站了，是美国的10倍。物极必反，现在的形势很危险。”
对此，周不器也深感无奈。
在国内做生意，抛开政策、环境等方面不谈，绝对是全世界难度最大的地方，竞争太激烈了，看好了一个好项目，无数的资本和创业团队就会疯了一样地往里冲。
然后，短时间内就出现了大量同质化的产品。
为了脱颖而出，怎么办？
那就只能是八仙过海，各显神通了。为了活命，什么阴险的招式都能用出来，没有任何底线可言。
没有竞争，就会造成垄断，会伤害用户；竞争太激烈，公司们为了活下去就会推出一些伤害用户权益却能保命的事，还是会伤害用户。
未来一些年里，很多行业、很多公司都会处于这种在两个极端左右摇摆之中。
周不器无可奈何地说：“我们很擅长解决问题，却不擅长提出问题，这是根本原因。同质化这么多、竞争这么激烈，只是因为绝大多数的创业者都缺乏随机应变的创新思维，提不出属于自己的问题。看着别人提出的问题好，就都一股脑地冲进去，一起去解题了。”
张银磊道：“对，就像你说的加油站理论。”
周不器笑着说：“我那也是转述的，是老刘说的，京东的刘强栋。这也是没办法的事，大环境就是这样。”
京东做电商，面临的复杂竞争形势没有饭团网这么空前绝后，但也很激烈了。
刘强栋就总是抱怨。
说得多了，周不器也就学会了，也拿着这个加油站的故事来举例。
就是犹太人在一个地方开了加油站，赚了钱；另一个犹太人发现之后，就过去开了一家超市，补充了加油站的生态，也赚了钱；又一个犹太人过去，就开了餐馆；然后，旅店、汽修中心、洗浴、酒吧就都建起来了，就变成一个小镇了。
大家都有钱赚。
国内要是遇到这种情况，发现一个人开了加油站赚钱了，就跑过去也开了一个加油站。第三个人过去，又开了一个加油站。很快，周围十公里全是加油站了，谁特么也别想赚钱！
王星道：“所以我最佩服的就是校内网，如果可能的话……校内网要尽量引导大学生从解决问题的思维向提出问题的思维转变。”
“你
…。。