明确无误地体现出来了。
周不器说出的这套观点，放在几年后，那已经是行业共识了，没什么稀奇。
甚至都破圈了，都应用到奶茶连锁、咖啡连锁、火锅连锁的领域里了。
不过，现在才2011年，绝对是很新鲜的观点。周不器道：“京东选定了电商的方向，非常正确，国家的信号很明确，接下来一定会大力推动电商市场的发展。接下来，就是钱了。钱一定是越多越好。”
“嗯。”刘强栋似乎还在犹豫。周不器明白对方的心理。无外乎就是不甘心过分地稀释自身对京东的持股份额。
现在已经是年末收官了，过去这一年，京东的年度亏损是20亿。乍一看，太震惊了，太多了。
可是，京东的年销售额超过400亿。只要京东能拖延一年半载的货款，那么账上就能存有几百亿的现金流，然后去不断地寅吃卯粮，用未来的收入来填补今天的亏空。
区区亏损20亿，根本就不算什么。除非真的发生了不可控的意外事件，京东的品牌信誉毁了，所有的供应商都来催债，发生了挤兑事件。
可是这种事情，几乎不可能发生。这样来看，京东现在根本就不缺钱。
既然不缺钱，为什么要融资稀释自己的份额？就算要融资，等坚持几年，京东的估值越来越高的时候再融资，岂不是更好？
私心作祟，其实这很正常，人非圣贤，都有私心。周不器却觉得应该从更大的角度来看待这个问题，
“我刚才说了，我给畅游提出了要求，要野蛮生长。这是行业大趋势，京东也应该抓住野蛮生长的机会，这是对的。但要解决好野蛮生长所带来的隐患重重。如果账上有足够多的钱，就是解决所有野蛮生长所带来的潜在危机的终极方案。钱就是脊梁，哪怕肩膀上的压力再大，也能屹立不倒。”刘强栋问：“畅游怎么做？”周不器笑着说：“融资啊，已经跟软银那边说好了，定向增发5亿美元。而且，畅游已经上市了，可以有更大的债权融资的空间。明年，至少要发债20亿美元。”刘强栋眉梢一挑，
“现在的游戏市场不太好吧？”
“正因为不太好，才更应该抓住机会快干猛干呢。趁着现在是行业低谷，要多搞钱，多发展。在别人忧心忡忡的时候，畅游要义无反顾地冲进去。”周不器没含糊，抬头看他，
“京东也应该这样，你好好考虑一下。团购潮的崩溃，对国内的电商环境形成了很不好的冲击。这恰好是个大环境上的低谷，
…。。