6000万，这边Helo每月的活跃用户数就已经超过5亿了……
这还不算。
陆器列出了一系列的漂亮数据。
Helo已经覆盖了全球122个国家和地区，有20多种语言的版本，覆盖了市面上超过95%的智能手机。其中，男女用户的比例是1.5：1，平均年龄是26岁，86.2%的用户年龄在18岁-36岁之间。
年龄是一个很重要的参照标准。
较低的用户平均年龄，可以确保这款产品可以在长期保持用户群基本盘的稳定。
除此之外，绝大多数的Helo用户都来自企业职员、自由职业者、学生这三大群体，80%以上都是高资产净值人群。高素质以及稳定的收入，确保了Helo用户有着强大的支付能力，这又推动了Helo支付的线下普及。
“高净值用户？”周不器这就有些奇怪，“这是怎么统计的？”
陆器笑着说：“用户一般都会填写自己的个人资料，基本上不会相差太多。还有一点，现在的智能手机价格仍然偏高，价格仍然是很多低收入者使用智能手机的一个门槛。”
周不器点了点头，“春节后我跟周绍宁说了，摩托罗拉要推出超低价机。”
“嗯？”陆器微微一怔，“去年不是已经推出两款了吗？售价才200美元。”
“200美元也不低啊，我说的是超低价机！”
“啊？”
“几十美元的那种。”
“怎么可能？”
陆器睁大眼睛，就觉得不可思议。一部智能手机，能把成本压缩到这么低？这有点异想天开了吧？
周不器道：“硬件产品本来就不赚钱，国内的制造业这么强大了，手机制造门槛又不高，以后肯定会杀的血雨腥风，就跟电脑制造一样。相比于硬件产品，还是软件产品更能占领用户心智。”
陆器问：“卖手机不赚钱，靠着后续的软件收入来填补收入？”
周不器笑笑，“不赚钱也不像话，总之极低的压缩成本很有必要。像哥伦比亚、巴西、阿根廷、委内瑞拉，包括非洲的那些国家，都穷的叮当响。200美元的手机，对他们来说就已经是奢侈品了。”
“这个……”陆器就有些担心，“没必要这么着急的下沉吧？Helo虽然覆盖了100多个国家，可主要还是这些经济发达的地方，我们在非洲连运营中心都没有。我们的用人成本太高，去非洲运营Helo，赚到的钱
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