的理念，很多时候就是对社会边界的严峻挑战。”
“你呢？”
丹·舒尔曼就很担心。
因为周大老板也是互联网的创业家，要是他也有着这样一个遥不可及的异想天开的目标，那对PayPal的发展就是百害而无一利，甚至会成为PayPal成为一家世界级的金融巨头的最大阻力。
这是传统的金融人，跟互联网人做金融的本质区别。
前者是来自华尔街，对资本运作充满了敬畏，一切的目的是为了赚钱。
后者来自硅谷，充斥着改天换地的宏大目标。
相比较之下，还是赚钱更容易、更安全、更能被这个世界不同的国家所接受。
如果周大老板也是这么想的，那他觉得自己可以考虑辞职了。
周不器给出了很明确的回应，“所以我邀请你来担任PayPal的CEO，放弃了过去的互联网出身的马库斯，也放弃了董事会提议从硅谷再选一个CEO的想法。”
丹·舒尔曼松了口气，可他觉得还是应该把话给说清楚，缓缓地说：“过去三十年，全世界各地都出现了许许多多的金融性危机，很多困扰货币市场的‘传染病’，都是由官府试图操纵汇率和利率造成的。当投资者发现他们的这些小手段之后，他们就会抛售当地货币，给汇率带来下行压力。由于商品交易者不再希望使用当地货币结算，国家就得动用美元储备。这些抛售迫使许多国家不得不降低本币对美元的官方汇率，从而使本币贬值，这样一来，本币在全球的购买力就会降低。反过来，这又导致当地物价飞涨，从而使储蓄账户中的货币贬值。”
这其实都是常识，可他不清楚周大老板这样一位互联网创业家对传统金融的理解程度。
周不器也没打断他。
丹·舒尔曼接着说：“每当发生这种情况，这些国家的普通公民，特别是那些几乎没有机会接触国外银行的穷人和中产阶层，总是受打击最大。PayPal如果能找到一种方法，让这些人点击鼠标就能转移资金，并把手里的货币转换成一种更稳定的货币，那么PayPal的社会存在使命，将会比简单的电商购物、分摊晚餐账单要更具革命性。”
周不器有些难以置信，“这样的目标，一直在PayPal的企业战略里？”
“没错！”丹·舒尔曼点了点头，“一直都存在，他们认为这是PayPal能够为普通人做到的最伟大的贡献，可以让每一个人都把现金换成某种更稳定的
…。。