印度裔的高管，好像都特别擅长兼并购。
不仅是库里安。
纳德拉上台，成为微软的CEO之后，在复兴微软的过程中，也是靠着一路不停的买买买。
鲍尔默时期的微软，平均1个月会发起一笔兼并购，这已经够频繁了。
纳德拉掌权之后，直接翻倍，平均每个月会发起两笔兼并购。
周不器分析了一下原因。
发现自己也是这样的。
紫微星在做国内业务的时候，他很少去市场上大肆的兼并购，通过一些资本手段把那些潜在对手都***，而是靠着市场竞争的手段来公平的获得胜利。
拆分出了紫微星国际，来到了美国发展，这就很不一样了，很多业务都是靠着收购而获得的。
其中有一些收购是良性的，可以各方获益。
比如雅虎、Snapchat、烂番茄、fandango、Titch、Shopify、Quora、Evernote等等，在被紫微星国际收购之后，业务上都有着很大的提高。不过，成功的案子也就是这么十几家。
过去这四五年，紫微星国际在北美市场发起的兼并购，总共有70多起！
可以很不客气的说，有一大批的很有创意和成长潜力的美国小企业和初创企业，都被周不器靠着资本运作的策略给弄死了。
因为他是外国人，他没有心理负担。
他才不在乎美国科技产业的死活呢！
他只想把自己的生意做好。
可是在国内市场就不行了，他实在狠不下心，他有情怀和对行业的热爱，用这样的手段去扼杀那些行业里的「小树苗」，就会心慈手软。
要死，也是大家在市场里公平竞争的优胜劣汰。
大公司对中小企业和初创企业持续不断的兼并购，一定会导致市场里的创新下降，很多学者、科学家都很反对这种现象，写了很多文章批评硅谷的创新缺失，就是来源于这种现象。
很多美国人在这方面就会很谨慎，都会有一些爱国情怀在。
至少会有点不好意思。
过意不去。
就像周不器在国内不忍心太肆无忌惮的摧残行业「小树苗」。
可是外国人就不一样了。
印度裔对美国可没什么精神和文化上的认同，甚至连宗教信仰都不一样，不需要在意「人在做、天在看」的上帝监督法则，那真是想怎么干就怎么干
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