28天、27、26、25……
在这条绣城最繁华的大街上，几乎是全绣城人都看到过这个倒计时。只看一车车的材料拉近去，百货大楼里面传来日夜不停的施工声音。可要问这正在重新装修的百货大楼，最后会是什么样子，谁也不知道。
好奇的种子在人群中种下，百货大楼重新装修几乎成了十二月绣城人最关心的话题。
然而绝大多数人并不知道，百货大楼被承包改建，意义绝非只是这么简单。
胡文海的棋局上，这其实是补上了最关键的一块拼图。
如果说八十年代和九十年代最关键的一点不同。那肯定就是，八十年代的经济计划性仍然是非常强大的一面。
九十年代，制约人们购买欲望的只是金钱。八十年代要解决的问题，还有一个就是计划指标。
老百姓买东西，钱、票缺一不可。单位进货、出货，计划配额至关重要。
从1981年以来，中国就对部分生产资料实行了有计划的价格双轨制，逐步放开了一部分商品的计划外价格控制。1984年规定工业生产资料的超产部分可在加价20%以内出售，1985年取消了原订不高于20%的规定，超产部分允许按市场价格出售。
可是在市场上。计划内商品仍然是极其重要的一种资源。因为不是所有商品都能超产，也不是所有超产商品都能让人随意购买。在八十年代，采购科是和销售科同样重要的企业部门，原因就是很多时候有钱也买不到商品！对于倒爷横行的八十年代。能用计划外商品的价格买到计划内商品，这已经是很了不起的本事了。
而百货大楼虽然被个人承包，但是根子上，它仍然还是一个国家单位。既然是国家单位，那它就有一种极为珍贵的资源，那就是计划内的采购权。
可别小看这个权力。没有它，那就只能看其他企业的脸色去买计划外超产的商品，还不一定能买得到。很多乡镇集体企业，手上拿着钱，却根本采购不到生产需要的材料。
二十年后，红豆集团董事长周耀庭回忆这段历史，在中央电视台的专题采访里，公然拿大嘴巴抽价格双轨制的脸。他对着镜头说，“国营企业是老大哥，乡镇企业不是小弟弟，乡镇企业是私生子。那个时候，我们乡镇企业得到的是私生子的待遇。”
“红豆发展起来，国家从来没有给过一公斤的柴油，一公斤的棉纱，从来没有任何计划内的原料。1985年、1986年前后，纺织企业原料极其紧张，不少工厂
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