你等得肚子都饿了。”方自归说，“走了，吃饭去。”
凌进还是带着方自归和游梓晖去他的旗舰店吃饭，含香又来作陪，方自归说店里生意这么忙，含香就不必陪了，含香却说没关系。于是还是四人一起吃饭，边吃边聊。酒过三巡，菜过五味，聊着聊着，凌进突然话锋一转，对方自归说：“自归，你读书多，又在外国公司做经理。我现在生意上碰到些问题，你能不能帮我分析分析，怎么办比较好？”
“那当然可以，只要是我知道的。”方自归道。
凌进便讲了讲他的问题。
原来，凌进开一家饭店的时候很赚钱，开两家店的时候，利润并没有成比例上升，开到四家店以后，年底一算账，竟然不赚钱了。而这个时候，来了两个机会。一个东莞本地人想找凌进合作开洗浴中心，一方面凌进手上有资金，另一方面这边的黑道老大跟凌进称兄道弟，做这个行业能有人罩着。据说这个行业非常赚钱，顺利的话一年就能收回投资。另一个机会，是一个四川老乡包工头找凌进合作，承包建筑工程。现在做工程都要垫资，包工头有人有技术但钱不够，而凌进有钱，所以包工头拿到一个项目，希望凌进出资，后面施工什么的就都不用管了，项目做完后就分钱，根据行规，凌进收回本金后可以分50%的项目利润。因为这几件事凌进拿不定主意，他就想听听他唯一的大学生兄弟方自归的意见了。
方自归笑道：“我们MBA课刚好上完《战略管理》，正好我学以致用，给你做做战略咨询。”
凌进问：“啥子是MBA？”
方自归道：“翻译过来叫‘工商管理硕士’，就是专门研究怎样赚钱的。”
凌进惊呼：“哎呀，这个专业好！”
含香笑道：“那你帮我们多咨询一下哈，出出主意。”
方自归笑道：“你们这个问题呢，可以用到SWOT分析和波士顿矩阵。”
凌进道：“死窝啥子分析？”
方自归道：“SWOT，就是优势、劣势、机会和威胁，就是先了解自己几斤几两再决定怎么做，就好像中医调理你的身体，先要了解你什么体质，才能够有针对性地开方子。这个波士顿矩阵呢，是把业务分成四类，分别是瘦狗业务、奶牛业务、明星业务、问题业务。业绩增长慢又不怎么赚钱的，就是瘦狗。业绩不怎么增长但是依然赚钱的，是奶牛。业绩增长快利润又好的，是明星。业绩增长快但是有隐患的，就是问题业务。你先要搞清楚业务属于哪一种类型，才好
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