现在，方自归做为公司最高领导，也能够让自己带的团队感到惊讶和兴奋了。
复行科技创立一年多就盈利，就成为国产品牌的龙头，就主导心脏瓣膜中国国家标准的重新制定，方自归自我感觉比号称底蕴深厚的德福勒可能还要厉害一些，简直是正宗的薄积厚发。
瓣膜的良品率开始节节上升后，方自归本来预计，用三五年时间，复行就可以成为国产品牌的领头羊，没想到才一年时间，这个目标居然就实现了，就好像解放战争中刘邓大军挺进大别山，解放军刚进入由守转攻的阶段，毛爷爷预计怎么着也得打个三年五载的，才能跟国民党在终极PK中分出胜负，谁知仅仅一年多以后，解放军就百万雄师过大江了。这操作可真是…….？！！
而除了市场占有率以外，复行在双叶瓣的开发上也处于国内领先地位。虽然双叶瓣开发还没有最终完成，但这时，复行科技已经注册了好几项双叶瓣的专利。双叶瓣是可以与国外产品叫板的一个产品，所以，当中国的心脏瓣膜国家标准需要与时俱进，重新制定时，虽说当时市场占有率真正的第一名和第二名还是那两个国际巨头，但复行科技还是成为了指定国标的主导者。因为，中国国标的制定，是不可能让外企来主导的，复行科技做为兰州工厂实际的研发部，就挑起了大梁。当方自归得到这个消息，感觉冬季连绵的每个阴雨天都变成了阳光灿烂的日子，在这段阳光灿烂的日子里，方自归刚开上因为母司的建议，公司进行年度股东分红而分到的一辆红色的Polo新车，就感觉人生的波峰，好像懿兰那丰满的胸部一样汹涌而至。
所有的汗水都不会白流。
而吻合器，此时的方自归坚定地认为，是那座从人生波峰通向人生巅峰的桥梁。
方自归拿到郑教授做的portofolio，意识到吻合器市场比心脏瓣膜市场可能大一百倍，因为郑教授的portofolio列出了八大类吻合器下面再细分的一百多种小类，而这些东西，在监管上都属于医疗行业中要求最高的三类器械，是一个方自归感兴趣的市场。心脏瓣膜就属于三类，也就是准入门槛最高的那一类，方自归既然一出江湖就做三类产品，对三流产品就不感兴趣了，就好像一个人坐惯了喷气式飞机，就不会喜欢坐螺旋桨飞机。
吻合器另外一点特别吸引方自归的地方，是这个产品在全球确实是被美国的gg和Vico，也就是高格和维科，完全地垄断。
方自归在知道吻合器这个产品前，怎么都无法想象，在二
…。。