已到了一个瓶颈，老办法不那么好用了，而通过公开市场还可以收割新韭菜。”
夏景行微笑着点了点头，然后又对亚伯说道：“百亿美金的对冲母基金，太过庞大了，要找多少个GP来管理这些钱？二十家？五十家？
这是一项工作量十分庞大的工作，认真来讲，我们貌似还没有真正的对冲母基金管理和运营经验。
上来就管理一百亿美元，摊子铺的太大。
要是选了一些不那么靠谱的子基金合作，亏损惨重怎么办？那我们招牌就砸了，上升势头也会被打断。
新闻报道不会说远景资本母基金亏损多少多少，或者原原本本说了，但人们只会记住远景资本摔了个大跟斗，水平好像不太行，继而影响到其他基金。”
说到这，夏景行叹了口气，“短期来看能赚钱，长期来看得不偿失。
我的一惯建议是，不熟悉的领域不要碰，即使要碰也得谨慎一点。
一百亿美元，真的太多了，我们目前管不好。
而且眼下次贷危机已经爆发，华尔街一片哀嚎，无数对冲基金回调、清盘，并不是一个好的出手时机。”
听夏景行解释了这么多，亚伯也知道自己这次拍马屁算是拍到马脚上了。
本以为老板会很喜欢巨型基金、快速膨胀的资管规模、源源不断流入的管理费……
但结果不是他想象的那样，老板冷静的可怕，一点也没被眼下的成绩冲昏头脑。
夏景行头脑当然很清醒，深究起来，对冲母基金也不是不能搞，但要循序渐进，而且大多数机构都是在主力业务线增长乏力后才会开始考虑通过“基金数量来弥补质量”。
远景资本的主力基金还远远没有增长乏力。
遍观远景资本这几年的发展历程，他们的私募股权母基金总共就投资了高翎一个外部GP，对冲母基金就投资了一个克莱瑞资本。
保尔森那个不算，投资时间在大雪一号基金成立之后，相当于是夏景行自己出钱投资。
只要用心想一想，就知道远景资本目前还无法玩转这个领域，所以夏景行怎么可能犯好大喜功的错误。
若想玩转这个领域，需要具备什么能力呢？需要具备从市场几千、几万只对冲基金中选出最好的几十只的眼光。
夏景行觉得这比投资次贷，或者长线投资亚马逊、谷歌、奈飞要难很多，不确定性太大。
一顿操作猛如虎，一看战绩是负数，好不容易积累
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