比尔盖茨或者说他背后的微软能够为电子支付领域起到的帮助是非常小的。
NewPay要接受投资，也不会选择微软。
一家优秀企业从来不缺少投资方，到了这个阶段永远是项目挑投资人，而不是投资人挑项目。
周新对NewPay的投资人，目标一直很明确，要么银行要么就是亚马逊、Ebay这种电子商务平台。
“我愿意给到五亿美元的估值。”比尔盖茨不肯死心。
“这价格太低了，现在它是这个价，但是一周之后就不是这个价格了。”周新说道。
比尔盖茨反问道：“市面上的电子支付公司很多，我如果要参与到这個行业来，并不是只有NewPay可以选择。
其他的电子支付公司，估值才几百万美元。”
周新笑了笑，“比尔，所以你不会去投资那些企业，只会相信我。
你去试试其他电子支付企业的产品，再试试NewPay，有对比才会有伤害。
那些电子支付企业培养的客户，完全是在为我们培养。
他们会陆续转化成NewPay的用户。”
周新自信无比，他确实有这个自信。
和这个时代的电子支付产品相比，NewPay要优秀太多。
“以我们的推广激励计划来说，我们同时支持手机号注册和邮箱注册。
并且采取邮箱注册的用户只能获得1美元的用户激励，但是使用手机号注册的用户可以获得10美元的用户激励。
为什么？因为用户可以无限注册邮箱，而手机号的注册是有成本的。
而用户换邮箱的几率比换手机号的几率大很多，雅虎的邮箱好用那我用雅虎的邮箱，微软的MSN邮箱好用，我换成微软的邮箱。
用户永远追逐着优秀的产品。
但手机号是非常成熟的模式，用户不会说我今天用这个手机号，明天用那个。
而电子支付同样希望用户稳定。
更重要的在于营销，用户使用手机号注册之后，我们可以通过发短信的方式把NewPay的活动通知到他们。
电子邮箱里充斥着垃圾邮件，没有特殊提醒，用户很难关注到一家电子支付公司发送的营销邮件。
NewPay和其他电子支付公司比起来，优势体现在无数的细节上。
这只是从产品逻辑设计层面的优秀，NewPay的优秀更是体现
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