“因为在座的有投资人也有创业者，这件事对创业者很重要，对投资人来说就没那么友好了。因为在互联网创业初期寻找到适合自己的盈利模式并跑通这个模式，那你能有更多的自主权和投资人谈条件。
在雅虎创业初期，用户数不断在增长，我们没有找到很好的盈利模式，和现在大量传统行业的企业和互联网企业在雅虎上打广告不同，当时互联网的广告价值没有人看到。
面对用户数的不断增长，只有对外融资才能维持公司的高速运转，而一旦接受对外融资，股权和投票权会被稀释，想通过同股不同权的架构保证自己股权被稀释后控制权依然在自己手里，是很难的一件事。
现在绝大部分的投资人都无法接受同股不同权，目前我听说的好像只有Newman的NewPay采取的是同股不同权的模式。走到上市阶段后，即便作为创始人，手里的股权也是很少的一部分，你在做每个决定都会被其他股东代表掣肘。”
天使投资大规模接受同股不同权的投资模式要等到Facebook出现了。
“公司还是那家公司，你可以掌握的事情越来越少，这是一件让人不太愉快的事情。”杨致远说的很直白，“如果伱在一开始就有稳定的盈利模式，并且能够获得盈利的话。
一来是能够让企业接受外部投资的速度慢一些，你需要融的钱越少，你的投票权也就越多，另外你在谈判过程中也有更多的底气。
你们会认为怎么可能在刚开始的时候就找到盈利模式，硅谷那么多互联网企业都没有找到盈利模式，这对我来说太难了。是的，对于互联网企业来说找到盈利模式很难，但是做到这一点越早，你作为创始人就能够越早掌握主动权。
一家最终能够走到上市阶段的互联网公司，中间需要经历数轮融资，一般三到四轮是常态，而你越早找到盈利模式，你能够越早拥有主动权，不管对于接受下一轮融资还是上市都有更多的主动权。
我们还是以Newman为例，Newman作为过去这个十年我最欣赏的互联网创业者，我从他创业成功的几家企业中学到了很多东西，不仅我从Newman身上吸收有价值的营养，我相信其他硅谷的创业者也是如此。因为我除了雅虎的创始人之外，我自己也会做一些投资，在和硅谷的创业者聊的时候，我就发现，之前我和他们聊，他们会说自己学习崇拜的对象是盖茨，是埃里森，是贝索斯，是我。
我也不谦虚，作为雅虎的创始人之一，我的名字也
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