人用户的增速呈指数级增长。
短短三个月时间翻了三倍。之前王坚会认为新云要主攻大企业，靠大企业的光环效应来吸引中小企业。在看到具体数据之后，他有了新的想法，那就是靠这些只有三五个人的车库企业和个人开发者也许更有效果。
周新在听完王坚的方案之后说：“我认为你的方案可行，只是要考虑到服务器之间的兼容性，你从企业手里收购的二手服务器别成为仓库里的一堆废铁我就没有意见。
另外我认为你的想法没有问题。
想说服大企业把数据放在他们的服务器上，这很难，IDC托管业务和虚拟服务器是两回事，虚拟服务器这种相对太新的概念，在没有经过时间检验之前，大型企业很难把他们的核心业务放上来。
反而先靠车库企业对新云的可靠性和稳定性做充分验证之后，再去发展大型客户，会是一条更好的路径。
王坚，你也从过去只懂技术成长成为了从技术到管理再到市场的全方位人才了，你的成长速度很快。”
王坚的成长速度很快，同样成长速度飞快的还有腾讯和阿里巴巴，这两家来自华国的互联网企业。
之前新云谈下来的大客户，都是靠着和腾讯、阿里巴巴合作谈下来的，他们作为专注于企业类客户解决方案的企业，有很多合作伙伴是首次尝试互联网转型，他们在传统行业也许是大客户，但是在互联网领域是不折不扣的新兵。
这些客户反而更加容易接受新鲜事物，他们不太懂技术，只要你做的PPT能把他们关心的问题都提到，他们反而能够迅速做决定。
王坚感慨：“我之前在杭城大学任教的时候从来没有想过有这一天，从杭城大学跑到微软任职的时候倒是有想过。
但是也没有想过自己能成为一家如此新业务模式的开创者企业的管理者，这都是新总您给我的机会。
我在硅谷经常能看到硅谷的杂志上在惊呼华国企业正在入侵硅谷，来自华国的互联网企业越来越多的挤占了原本属于硅谷的生存空间。
其中他们的矛头大多都集中在腾讯和阿里巴巴这两家企业上。我在看到这样的新闻报道的时候，就会想，为什么在硅谷最成功的华国互联网企业是腾讯和阿里巴巴。
我想这一定和他们背后有您的参与脱不开关系，我在硅谷的华人创业者圈子里还听到过这样的传闻。正是因为您的出现，让华尔街的投资机构们会对华人创始人的互联网项目高看一眼。”
能立
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