着投进项目的四千多万美元开支，以为整个项目，撑死也就一亿美元左右，却忽略了奈飞公司平台资源的价值，总共三千多万的月活跃用户，广告费就值个一亿美元。
难怪昨晚吃饭期间，苏瑞多次提到，要保留目前的引流宣传渠道，不能彻底拆分开来。
原本以为足足有百分之一百五的溢价，看完估值报表后，发现溢价空间缩水一大截，捡漏的感觉瞬间变淡。
当然了。
苏瑞提出的合作方案，仍然很有吸引力。
因此里德·哈斯廷斯还是决定，继续召开董事会，让大家集思广益，谈谈各自的想法。
……
已经是2008年的十月份，再有两个月就要过圣诞。
奈飞公司上半年表现非常好，九月份突然遭遇金融海啸，市值狂跌三分之一，基本跌回去年同期的水平。
各位独立董事们，正头疼于无法达成期权奖励的标准，年底到手的奖金，会严重缩水。
今天过来开会。
惊讶得知脸书的第四大股东苏瑞，竟然主动提议拆分出一家网络电视公司，并愿意提供两亿多美元的融资款，这可把他们惊喜坏了。
能够被聘用为董事会成员，基本上不会有蠢蛋，既要在乎股民们的利益，更要关心自己的收益。
看完里德·哈斯廷斯连夜找人分析出的估值报表，几位非执行董事们很快达成默契，纷纷赞成商议一个详细的章程，尽快把网络电视项目单独拆分出去。
就像苏瑞所说的那样。
他只是融资，又不是收购。
即使把项目拆分了，也会作为奈飞旗下的子公司而存在，对他们来说毫无损失，反而能够转嫁风险，增加些新的盈利点，顺利度过眼前的难关。
大家不约而同都说好。
里德·哈斯廷斯同样挑不出毛病，索性当场表决，轻松通过。
站在苏瑞的视角上。
这属于败家子的做法，卖掉了会下金蛋的母鸡。
然而就目前的奈飞公司而言，核心业务仍然是影碟租赁。
网络电视项目，则属于一次不那么成功的转型，市场反响平平无奇，同时还面临着来自于其他影视公司的竞争。
把它留在手上，不一定会顺利发展起来，远不如跟苏瑞合作，借用他提供的融资款，去蹚平前方未知的道路。
如果失败没必要多说，反正不会比现在差到哪去，但假如成功经营起来，
…。。