体就被从生产线上取下。
“这是……报废处理了？”
“是的，浇铸过程中，缸体内部有一个沙眼。”
“焊接上不就行了？”
“当然不行，任何有缺陷的产品，必须报废处理。”
浪费，真是浪费啊，在东方领导的眼里看来，这小残次，完全可以修复，这里却要报废……
祝老神情复杂地看着缸体被带走，然后开口：“秦淼同志，你怎么看？”
“想要有一流的质量，那就必须要有严格的管理，我们东方的老一套，是生产不出一流产品的，这点，需要和德国学习。我之前……只是认为德国的坦克发动机不适合我们东方，并不是不认可德国这种精益求精的工匠精神。”
东方工厂的质量管理有多差，秦淼是清楚的，海尔砸过不合格的电冰箱，某利砸过不合格的汽车，所以，这些厂子都发展起来了，还有很多工厂，漠视产品质量，继续躺在过去的辉煌里睡大觉，然后就倒闭了，比如武柴……
说起武柴来，真是让人唏嘘。
1984年，德国退休专家组织给武汉派去了三名专家，维尔纳-格里希去了武柴，进行为期四个月的考察，而且义务担任技术顾问。
然后……他就发现了一大堆问题，工厂的总工程师，整天都在办公室里，工厂质检科的科长，居然连游标卡尺都不会读！工厂里，人浮于事，干部更是严重渎职……产品质量？手伸进柴油机里，肯定就能带着铁渣子出来！
格里希很无奈，经常抱怨，要是我是厂长，如何如何……
武汉政府大手一挥，聘请格里希先生当厂长！
然后走马上任的格里希，立刻开始了轰轰烈烈的改革，总工程师和检验科长严重失职，免职！走关系上来的检验科科员，全部下放到车间，选拔一批能干的工人当质检员，而且拥有和厂长一样的权利！
工资？结构工资制，根据贡献两个月浮动一次！
在格里希的带领下，柴油机内部杂质从5600毫克下降到100毫克以内，废品率降低到百分之十以上，不仅仅满足国内使用，还出口了东南亚七个国家，创汇超过百万！
武柴有了新气象，所有实干的员工，都对他无比感激，亲切地称呼他为格厂长，
可惜，两年后，格里希离任，新上任的厂长，立刻把格里希的所有改革措施全部废除，再然后，质量严重下滑，国内不要，国外客户订购了一次，就再也不要了，几年之后，
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