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穿着统一防静电服工人们在三班倒的制度下，如同精密的齿轮，将一个个元器件组装成崭新的A1手机。
厂房内机器轰鸣，灯火通明，空气中都弥漫着一种“赶工”的紧迫感。三叔嘶哑的嗓门在对讲机里就没停过，既要保证速度，更要盯死质量。
为了满足这爆炸性的需求，人事部启动了新一轮的大规模招聘，主要面向生产线操作工和质检员。
星辰科技的总员工数，已经迅速膨胀至接近2000人的规模，从一个曾经的乡镇小厂，一跃成为东莞地区颇具影响力的民营企业。
李言的战略意图清晰得可怕：利用五月到十二月这大约七个月的时间窗口，通过A1这款极具性价比和设计感的“潮品”，以雷霆万钧之势，强行撕开年轻消费市场的口子，快速积累起庞大的、具有高品牌忠诚度的年轻用户群。
等到九月份，MTK的智能机解决方案一到手，星辰科技就能立刻启动智能机的研发。
凭借A1打下的市场热度、渠道基础和品牌认知，他有很大把握能在新年之前，推出星辰的第一款智能手机，完成从功能机到智能机的无缝衔接和平滑过渡。
在产品层面，星辰A1的成本控制展现了强大的供应链管理能力。
尽管采用了比S2更大、显示效果更好的TFT屏幕，以及成本更高的、带有细微磨砂质感并能模仿金属光泽的塑料合金复合外壳。
但由于采购量达到百万级别以及与供应商谈判地位的提升，单台物料成本被牢牢控制在388元。
李言做出了一个大胆的决定，他主动压缩了单台利润，将给渠道商的批发价定为518元，而零售指导价则定为618元。
他追求的，是极致的销量和市场份额，而非短期暴利。
然而，这场“青春风暴”最革命性、也最重资产的一步，在于渠道的彻底变革。
面对与下沉市场截然不同的年轻目标群体，过去那种依赖各级代理、渗透到乡镇手机店的模式，在品牌形象统一性、用户体验控制和营销精准度上，都显得力不从心。
李言力排众议，强势启动了线下直营店“星辰空间”的宏大计划。
他让财务部和市场部联合通宵加班，筛选出了首批20个核心城市的名单，这其中包括了BJ、上海、广州、深圳这四个必须占领的一线堡垒，也涵盖了杭州、南京、成都、武汉、西安、青岛、大连、厦门等经济活跃、高校密集、年轻消费力旺盛的二
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