这事，组织部副部长亲自抓。
但是执行——是让李冬生带队。
理由也简单：
“你画的图，你最清楚谁在里头真跑、谁混水摸鱼。”
“这份提拔画像，我们信你来抓第一版。”
……
李冬生一听就明白，这不是信任，是试刀。
他现在是制度图“第一责任人”，书记是把“提拔名单”这种事，也挂上图了。
杀人的时候你来杀，封人的时候你来查。
那——升人的时候，也得你来点头。
……
陈默很快建了一张表：
制度画像四项指标：
挂账频率（三个月内是否连续出现在流程节点中）
责任闭环率（流程节点是否完成签字闭环）
异常处理率（流程中是否有补报、断链、回避）
流程复用率（其节点是否被其他系统复用）
然后筛出全市所有处级以上干部的图内数据。
一筛，筛出两个榜单：
——制度优等画像：37人
——制度劣等画像：114人
陈默看了一眼，冷笑：“你看这图，谁还敢说官场里水清不清？”
“图一拉，谁真干、谁混水，清清楚楚。”
……
书记看完这份表格，圈了十个人的名字。
其中有四个，来自原来根本没人关注的基层。
书记只说了一句话：
“这十人，纳入本季度重点提拔考察人选。”
“先安排三个月跟班、锻炼、公开挂图。”
“再跑流程，看谁真的敢签、敢担、敢破。”
……
这一波提拔名单一出，全市官场炸了。
几个原本在传要提拔的“老关系户”一个都没进。
而几个“从没听过名字”的人，突然上了观察名单。
有人私下骂：
“这什么狗屁制度画像？”
“干三个月流程比得上我干十年？”
还有人直接给组织部递话：
“我挂账少，是因为我工作稳定。”
“他们是天天操作系统，当然频率高。”
组织部没回应。
只挂出一句话：
“制度图是工具，不是理由。”
“
…。。