”
“我对阿里有一点很重要的怀疑。”俞兴面对这个问题，不慌不忙的说道，“我怀疑它可能做不好社交和内容类的产品，它还没有真正证明存在这方面的能力。”
会议室里五家机构的投资人都是一愣，但随即便能接受这种怀疑。
这话显得狂妄，阿里既是全球第二大互联网公司，又手里握着与企鹅分庭抗礼的微信，还能被质疑欠缺能力吗？
但俞兴可以质疑。
从微信被阿里收购，它的框架仍旧没怎么脱离那时的范畴，后续的变化也都是“以彼之道”的临摹微聊，而连这种慕容复式的打法也出自俞兴之口。
“以彼之道，还施彼身，这一套玩法确实不错，但它在内容产品上没法高效。”俞兴进一步阐述道，“一个用户自发的在我这边输出了内容A，阿里的乐音要怎么以彼之道的在它那边也输出A呢？”
“它可以复制过去，可以转移过去，但一个用户、两个用户、三个用户在不断的输出内容ABCDE……”
“好，如果乐音全部以彼之道的转移过去，既然始终是我这边先输出，两边都一样，新用户为什么不直接来我这边，而是要在那边呢？”
“更何况，也不可能那么全部转过去，内容领域的以彼之道相较于微信和微聊的竞争，这是会大打折扣的。”
“MusVid从0到1000万用了一年时间，抖音从0到1000万只用了两个月时间，而依托我们的内容建设和算法分发，它从1000万到1500万又只用了半个月时间。”
“阿里还要在短视频市场验证他们的能力，抖音只需要你们提供资金来发挥自己的能力。”
俞兴笑道：“所以，这应该是我们的一拍即合。”
所以……也确实一拍即合了。
就在微聊封堵抖音的这一天，抖音完成与五家机构的B轮融资，出让20%的股权，拿到2.6亿美元，创造国内融资的新速度。
就在抖音完成B轮融资的第三天，阿里的微信默默跟上脚步，尽管与企鹅存在强力的对峙，甚至刚刚出现“美团投鹅”事件，也依旧用同样的方式围堵了抖音的发展。
俞兴还是给阿里的蔡崇信发了条短信：“有必要吗？”
蔡崇信回复道：“表示尊重。”
他又问道：“抖音卖吗？”
俞兴回道：“不卖。”
蔡崇信叮嘱道：“想卖随时联系。”
临港碳硅既
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