的目标价格，认为它今年必将遭遇阵痛，营收将会受到很大的影响。
原本，按照2015年的发展，机构们对于百度在2016年的全年广告收入增速预估是在30%以上，而随着舆情与整改，现在普遍认为今年这方面的增速很可能接近腰斩，甚至更严重。
百度的Q2财报必然很不好看，Q3和Q4也一定会持续承压，至于如何修复……
这看起来确实比较难。
周一股价再跌，周二震荡阴跌，与外界考虑的问题一样，百度内部在股价如此表现之下也在讨论，公司的未来增长要怎么办。
不管心里服不服气，百度的医疗广告就此式微，而它占据2成的营收比例必须想办法填补。
如今摆在百度面前的，一是医疗广告突发的骤减，二是公司在移动互联网时代没有获得太多成果，三是阿里、企鹅、美团、碳硅等公司都纷纷找到它们所在的生态位并对百度进行蚕食。
李艳红连番召开会议，认为公司现在面临的已经是战略性危机。
“过去我们是医疗、游戏、电商作为广告的三大支柱，发展速度确实很快。”副总裁向海龙在几次会议上都比较沉默，但在看到老板越来越焦躁的时候发了言，“但它们本身的合规风险就高，这次也是证明了这一点，它们确实不能那么野蛮成长下去。”
“现在可以说是监管倒逼着我们要做新发展，医疗广告退出，品牌广告的潜力要继续挖掘，另外，我们擅长做B端产品，企业营销解决方案也有很大的潜力。”
向海龙谈到自己熟悉的业务，这也是他近期一直在思考的问题，企业营销这个领域不如医疗广告来得豪放，但也算是不错的填充。
“李总，向总，公司现在到了不能不转型的时候了。”百度云总经理尹世明听完发言，严肃地说道，“医疗广告已经是个过去式，我们要看未来十年，百度的未来十年必然不能只依赖广告，我们需要新兴业务的爆发，阿里不光是电商，它也做阿里云，企鹅不光是社交和游戏，它也做全方位的生态投资，就连临港，碳硅数据这几年的发展一直在强调他们的算法技术。”
向海龙这时候冷冷说道：“是，临港还卖车，还搞做空，它那边是有新兴业务。”
尹世明没有接这个腔，只是说道：“营收是要重构的，吴博士研究院的技术是我们未来需要转化的重点方向。”
他说到这里，忽然后知后觉，扫了眼这次的“畅所欲言会议”现场，奇怪道：“吴博士怎么
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