而不是单纯的电商平台，我们的电商内容，只是生活分享上的延伸。”
“如果真要烧钱给补贴，我们肯定烧不过拼夕夕，更不用说现金流充足的阿狸、京栋，所以我们不需要因为对方的各种优惠方案而自乱阵脚。”
“守住内容基本盘，将用户流量继续放大，逐步去提升电商业务的占比，才是当前最适合斗音发展的战略发展。”
就像陈秀前几天跟pony马说的那样，斗音进入电商赛道的策略，还是需要缓进、慢进，有节奏地进，绝不能放弃自己的最大优势，上赶着跟别人拼。
会议室里的其他人，在听到战略发展四个字，默默转头，将目光投向了坐在左边首位上的陈秀。
作为斗音的执行董事兼首席战略官，有关于公司未来发展的战略，陈秀肯定是主要制定者。
然后，陈秀一直以来的正确操作，也让他们愿意去相信他的眼光。
看着各个部门总监脸上的神情变化，苏筱也明白自己不需要再去讲述斗音电商的问题了。
“OK，下一个议题。”
众人神情一正，迅速收起了脑子里发散的想法。
苏筱打开提前准备好的文件，道：“根据上周的最新统计，斗音当前的日活用户为2.5亿，月活用户为5亿，7、8月份的广告收入总和，已经超过了第二季度。”
“其中增长最大的板块是主播带货的dou+推流，但是dou+最初的用户群体就是面向主播和达人，它的流量曝光等级，并不适用于专业电商。”
“许多商家反馈希望能有更大的流量扶持，根据这些反馈的信息，产品部门正在开发一款叫做巨量引擎智能营销平台……”
听着苏筱讲述起巨量引擎的开发，陈秀的嘴角也在不自觉的向上勾起。
斗音之所以在短视频赛道杀出来成为巨头，靠的就是海量用户生产的短视频和精准的推荐算法。
与其跑去跟那些已经是巨头的公司，拼烧钱、发补贴。
斗音还不如安安静静地待在后面卖流量，然后让那些沉迷于直播带货的主播自发去把电商生态做起来。
主播只要想通过带货赚钱，要么他们去找品牌方，要么品牌方看中他们的流量亲自上门，双方再去想办法引流、卖货。
利益驱动下的发展模式，永远不缺内驱力。
这种方式，斗音不仅不需要给补贴，还能在流量和平台抽成上吃两次，双赢。
唯一要做好的，
…。。