。”
他详细阐述运作模式：“快递员不用再一个个打电话、爬楼梯上门，只需要将负责片区的包裹批量送到对应的通达驿站，由驿站工作人员签收、录入系统。然后系统会自动发送短信或QQ消息通知收件人，包裹已到达某某驿站，请凭取件码自取。”
“那用户会不会觉得不方便？不愿意自取呢？”孙传宇有些疑虑。
“短期可能会有部分用户不习惯。”陆家贵肯定地说，“但从长远和整体来看，这是最优解。”
“对于上班族，下班顺路在小区门口取个快递，比在家苦等或者让快递员白跑一趟要方便。”
“对于驿站合作方，可以增加人流，带动其他消费。”
“对于我们来说，这能极大提升派送效率，降低时间成本。”
“对于乐购网，物流成本可控，有利于电商下沉到基层的乡村地区。”
他最后拍板：“当然，对于大件、贵重物品，通达物流依然提供送货上门。但对于占绝大多数的中小件普通包裹，推行驿站自取模式，这是我们物流网络下沉到全国最基层的必然一步！”
陆家贵的决策清晰而果断，会后，通达物流迅速成立了“驿站事业部”，开始在全国范围内轰轰烈烈地推进“通达驿站”合作点建设。
城市里，与各大小区物业公司、社区居委会、连锁便利店洽谈合作；乡镇农村，则依托供销社网络，或者寻找当地的杂货店、村委会合作；给予合作方一定的包裹代管费用，并提供简单的设备（如货架、扫码枪）和系统培训。
初期，确实遇到了一些阻力，部分消费者不理解，抱怨为什么不送货上门。
但通达物流也刚从陆氏旗舰店物流自提点转化为送货上门不久，因此恢复快递自提遭到的难度不是太大。
很快，越来越多的用户发现，下班回家时在小区门口通达驿站顺手拿个快递，确实比协调快递员送货时间方便多了。
尤其是家里经常没人的上班族来说，迅速接受了这种快递新投递模式。
通达驿站如同神经末梢一般，将触角延伸到了全国的旮旯角落，极大地提升了快递的投递效率和覆盖广度，也为乐购网进一步开拓下沉市场，奠定了坚实的物流基础。