答，“这就是最后一环‘后送通道’。
我们师里有专门的后送车队，归后勤部统一调，司机都清楚哪条路好走，哪个旅、团能接什么样的伤员，形成了几条相对固定的‘生命线’，尽量不让伤员在路上或者接收点被耽误。”
司令员听着这细致入微、环环相扣的讲解，脸上的表情已经从最初的感兴趣变成了深深的震撼和沉思。
他不再是简单地点头赞许，而是真正在脑海中勾勒这套体系运作起来的景象。
顾中原最后总结道，语气充满了对陈朝阳的敬佩：“陈师长管这套办法叫‘循环’。
他说，前沿抢的是速度，中间保的是稳定，核心做的是决定性的手术，后送保的是畅通。
让伤员像活水一样，顺着这条管道流到最能救他命的地方去，而不是死水一潭，淤在哪一环等死。
药品和物资也一样，要主动往前送，往最需要的地方流。”
仿佛是为了印证他的话，顾中原下意识地看了一眼重伤员区域的方向，补充道：
“就拿…就拿我们这儿一位重伤员来说，从受伤到推进手术车开始抢救，整个过程不到三十分钟！
要是搁以前，光是把人从火线上弄下来，再漫无目的地找地方，时间早就…”