大体稳固无虞，唯细微之处尚需雕琢，吾将责成学子细心修正之。且吾已建群以论道，学子们于其间亦能汲取良多，共谋进步。”
“议之时，汝之佐须环伺，否则后日详校之务，恐难为也。未来若创基业，亦需人众围观，方可无缝衔接，行事便捷。言及兼职平台、排污许可无需资质，吾料其皆愿寻人或单位任之。吾今正试之，因有未尝耕耘者，好以讥笑人，云所作之不工。”现实之事，须缓缓试之，而后可成。
“前日有单位别途相联，欲自揽其务，然价甚廉，如二百家一次，低者三千，高者五百，个人安能成之？”
“彼软件未具附件之能，须渐次完善。”
“吾今向软件公司多所要求，且甚详。若从其意，合同版本既定，然合同须改，软件若崩，难以为继。”
“此物值几何？”
“尚未核算。”
“预算恐需数十万。”
“然也。吾已将所发文件示友，其报优惠价十三万余，吾观其如何应对。”
“彼言至八月可成。”
“汝尚需时日，否则半日难动分毫。”
“吾独与彼一人沟通，无碍，因吾内中之事甚熟。”
“转型之际，吾欲求新，久做亦感疲惫。”
“吾欲创环保之实验室，或立环保基金。”
“汝先成此事。”
“然也，逐一为之。”
“今日至此，吾最喜者，乃汝已行动，且创意非凡，又无吾之鲁莽，行事甚细。”
“此亦缺亦优。于吾等现有系统，若以软件行之，实则业内多有终而无用者。吾赘一言，与软件公司签合同时，必加版权之条，勿使同行盗用。”
“首先，吾期其于三年内，行有偿之用。待其完善，可树为典范，广而推之。且吾之软件推广，尚可附加服务，如邀环保他署，共遣专家。”
“吾欲将专家库与之相融，彼预案构思之际，专家可指迷津，吾则为专家增值，略取资费即可。江城之专家，吾多熟稔，可发请柬，邀其填表。资费径付于汝，若愿承之，则受之。”
“吾议汝，可将江盐或大翼塑为精品直营之典范，并设远程联结，如丛州等地，多点互动协同于软件之上。日后总其经验，成一模式，输出以训众。吾等当致力于正向提升，非横向扩张，仅为同侪提供全领域模式输出或培训矣。”
“众人皆知传统之道，吾独将环保管家与排污许可分离，设会员之门径
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