路和落地策略.…..
2015年新春初始、学院将高屋见瓴、履力前行！
自亚太学院十大师生会去年底2个月时间全部建立后，以学习和友谊为DNA和纽带的平台效应凸现，再加上分亨、共赢和众筹、合伙的互联网思维、平台的附加值呈增量和爆发趋势…
最近与师生及业内人士、金融与资本、媒体与互联网各界广泛探讨、交流与合作，以实现多年深耕培育的资源多维度N次性运用，联合友谊、联合学习、联合创业、联合投资，创学、创业、创投、创新、创意，亚太学院就是要做一个能量级的N接头的大插排、与所有专业的和跨界的人才与机构对接整合，吸引、团结和号召各路英雄好汉，做商业不动产产业链的最大最强的江湖！塑造营造创造新旧结合、虚实结合、纵横结合的各种集成、兼容和全创的圈层、产品、结构组织和商业模式乃至精神目的地。
《好圈子一定要有线上线下的系统管理》
---在万商俱乐部上的对话发言
2015.4.19.
我把亚太师生圈子跟大家交流一下，任何一个圈子关健是用什么纽带把大家联系起来，人生除了血缘以后，是用不同的纽带连接的。第二你的圈子要有你的模式。第三线上线下一定要结合。亚太学院十大师生会除了微信群、更重要的是有务实有效的落地的秘书处，而且要线上线下活动结合。
我们从01年在清华大学做培训，作到今天已经将近15年，已经培养了涵盖港澳台的3000名学员，聘请了500名行业操盘手，我们去年10—12月就在全国建了十大师生会，我最大的体会就是以前大家来上课，当年有总裁班，有一年的、四年的，现在都是四天的班，这些人就像珍珠一样散落在全国各地，上你这个课，过了三年五年可能对这个圈子没有什么黏性了，去年做这个师生会的时候，我看这个名单就看了两个月，我跟所有的招生老师一个一个对，这个企业是什么样的企业，当年怎么招来的，我要把这3000多人能搜集到的背景全部了解，我没有去任何一个城市，我用两个月的时间，就是用微信抓不同的召集人，让秘书长、会长去，用两个月建十大分会，我到现场去参加成立大会，去年做亚太学院五周年的年会，把所有的会长、秘书长邀请到北京参会，一下子就打通和联接了这个覆盖全国包括港澳台及西藏、新疆的广大的网络……
亚太学院师生圈最强的纽带就是师生情，我认为除了血缘之外、包括同乡、战友、同事等所有纽
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