“目前，我们90%的盈利仍然来自电池的专利包，每年有75亿左右的收入。”
客厅，宋瑶调整了一个舒服的姿势自己斜靠在沙发。
许青舟则是打开电视，找比赛回放。
对于收入基本来自于电池，他不意外。
电池这玩意，和人们息息相关，手机，电脑，车，储能系统，这些统统都得用电池。
只要买了他们的专利的企业，每生产一块电池，都得给他们钱。
当然，现在之所以这么挣钱，也在于电池领域处于井喷期，等电池市场饱和之后，他们的收入会逐渐减少。
下次疯狂挣钱，估计就是可控核聚变实现的时候了。
电的价格无限低，需求量自然猛增，作为载体的电池需求量也不会差。
“高等研究院，希望不会步国内其它高等研究院的后尘。”
虽然是仿照，但由于时代不同，京都高等研究院的运行模式和普林斯顿那边也会有差别。
就比如在资金上，IAS由亿万富翁班伯格兄妹于1930年捐资500万美元创立，相当于现今超1亿美元，其运营完全依赖捐赠基金。
他们这边，所有的资金都由零点科技提供。
“普林斯顿高等研究院的IAS模式，本质上是关于公益型学术机构的财务可持续性问题，用资本收益支持学术自由，而不是通过学者专利获利。”
经济方面的问题，宋瑶就比较擅长了，脚丫子夹着许青舟的衣服玩，一点点给他分析，“摆在我们面前的最大矛盾，就是怎么才能实现良性循环。”
他们现在的规划是，零点科技负责提供高等研究院所需要的一切东西，资金，设备等等。
但是，并不需要高等研究院回报。
院内的学者研究出相应的专利，所有权也在研究人员本人手上，和高等研究院无关。
出钱，出设备，你们就专心做自己的研究，就算有成果了，也是你们自己的。
听起来是不是和做慈善一样。
普林斯顿高等研究院就是这样模式。
这就涉及宋瑶说的良性循环。
零点科技能够负担得起研究院的开支，不以盈利为目的，承担所有经费，如果不能良性循环，这笔费用早晚都会用完。
按照宋瑶的想法，高等研究院建立之后，就进行专业投资增值，第一笔资金作为本金投入资本市场，由专业团队管理，通过长期投资获取
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