意有所指。
“第二，”他走近一步，声音几不可闻，“皇后娘娘为先帝忌辰法会之事，颇为头疼。法会规模甚大，涉及宫内各司、宫外寺庙、诸多供品器物调度，账目繁杂，人手亦显不足。皇后身边，缺一个能帮她理清头绪、协调整合的人。一个……懂‘账目核算’，心思又巧的人。”
我心头剧震。
他在指点我，或者说，他背后的“贵人”在给我指一条路——将危机转化为机遇的路！
“民女……身份低微，如何能插手此等大事？”我谨慎地问。
“皇后娘娘凤体违和，需静养。法会筹备，千头万绪，总要有人帮着分忧。”王内侍淡淡道，“你若能在此之前，写出一份像样的、关于如何‘理清法会用度、提高筹备效率’的条陈，或许……能在合适的时候，递到合适的人面前。”
条陈！他让我写一份管理建议书！而且暗示，这份东西可能会被送到皇后，甚至皇帝面前！
这是在考验我的真本事，也是给我一个展示“更大价值”的机会！
“可是……民女对宫中法会规制一无所知……”
“规制是死的，人心是活的。”王内侍打断我，“你只需写出你的‘想法’，如何管人，如何管物，如何让事情更顺。至于是否合用，自有上面斟酌。记住，重点不是你知道多少宫中旧例，而是你能否提出新思路，解决老麻烦。”
他这是在明示我，可以跳出原有框架思考！
“此事……与当前香膏之祸，有何关联？”我问出关键。
“若你只是一个会制香的匠人，此次出事，或废或囚，无足轻重。”王内侍语气冰冷，“但若你还能是帮皇后分忧、甚至可能为陛下省心的人……那你的‘清白’，就值得更多的人，花更大的力气去保。”
我懂了。这是在给我增加筹码。让我从一个“可有可无的匠人”，变成一个“可能有用的管理者”。价值不同，待遇自然不同。
“贵人……为何要帮我？”我最后问。
王内侍深深看了我一眼：“贵人看的，不是眼前的你，而是将来的你。或者说，是你将来可能带来的‘变数’。这世道，太闷了，有些人，想看一点不一样的‘风’。”
他说完，重新戴好兜帽。
“条陈要快，要实，切忌空谈。香膏之事，自会有人去查。你只需稳住，等。”
他像来时一样，悄无声息地消失在夜色中。
我站在原地，久久未动。
…。。