不过在高媛看来，这种类似“我们绝不做手机”“我们绝不做汽车”的表态，既没必要，又有些多余……
“感谢余总的肯定，在我看来，贵公司的优秀是根植于基因中的。
跟贵公司这样的优秀企业合作，才能促进自我的不断进步。
这次在菊厂总部的参观和调研，让我获益匪浅，在公司管理和员工制度上，我们也需要向贵方虚心学习。”
担心菊厂超越己方用了就甩?
根本不存在！
白夜纪隐藏的技术优势，足够整个世界追赶个十年八年的了……
别人担心菊厂反噬，是因为兔子无法与狼共舞。
但是他们可不是兔子……
高媛这段话，不仅是对己方技术的强大信心，同样也表达了双方相互学习，相互竞争的态度。
这段时间交流下来，余总对己方赞叹不已，她高媛同样也是对菊厂钦佩不已。
菊厂的强大，撇开所谓的领导人战略、时代背景，其最很重要的一点就是……制度优势！
没有上市之名，却有上市之实！
菊厂名为私企，但是在2017年年底，就有大概8万名内部股东，这个股东数量，已经远远超过大多数A股上市公司股东数量了。
从融资角度看，它虽然没有上市，但随时可以从内部股东融资，成本低廉而又高效。
低廉体现在其融资不需要所谓投行做功课，也就意味着不需要支付承销费用，不需要路演，也就意味着公司节省了大量的上市成本。
而高效则体现在，融资不需要提前召开股东大会、不需要某所审批、也不需要某会的批准。
只要看看大A上市公司从董事会公布融资方案，到最后实施的时间跨度，就会明白，没有比较就没有伤害！
反观菊厂，只要董事会决定扩张股本，那么，向符合条件的员工发出邀请即可，剩下的就是等待认购、缴款。
低廉又高效的股权融资，又进一步降低了公司的利息支出。
同理，内部股东退出时，公司又会按照最新净资产来进行回购“股票”，因为菊厂一直是盈利的，每股净资产也是逐年递增的，长期看，持股的员工也享受到了公司的发展红利。
既达到了低成本融资的目的，又将公司发展红利赋予所有员工，彻底激发员工的积极性……
这套先进的管理制度，足够让任何企业家为止赞叹。
在高媛看
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