题出在后半段。
模拟病例中，主支处理以后，分支血流出现下降。
石恒瑜重新调整角度，准备进入分支，可导丝连续两次都滑向了原来的主支。
他没有硬送，退回来重新塑形。
尝试了很多次之后，导丝终于进去，位置却并不理想。
等他发现需要重新处理时，已经多花了好几分钟，后面的球囊、支架优化也因此变得有些仓促。
最终，病例做完了。
屏幕显示六十八分。
主要血管恢复通畅，但系统记录了几项需要改进的操作，模拟造影剂消耗也偏高。
下面有人想鼓掌，但又看了一眼尚未开始的卢卡斯，最后只是轻轻拍了几下。
……
卢卡斯走上前，先和石恒瑜握手，随后站到操作位置。
同样的病例难度，同样的设备。
他看完基础资料，并没有立刻把导管送进去，而是先把需要的两三个角度切换了一遍，将分支开口的方向确认好。
其实，他的动作并不比石恒瑜快很多。
有些地方，甚至还停得更久。
导管稍微进入过深，他还没推造影剂，手已经往后退了少许。
分支导丝出现偏移，他直接前端形态和观察角度。
等到主支处理后，需要重新进入分支时，他几乎没有重复刚才的试探。
导丝到位，球囊通过，随后完成优化。
系统结束计时。
九十三分！
……
整个大厅安静了半晌。
两个人都把模拟病例做完了。
可时间、器械操作记录和模拟造影剂用量，全都拉开了一截。
石恒瑜看着屏幕，随后走到卢卡斯旁边，指着一段记录问了起来。
对方认真回答，示意技术人员重新播放刚才的操作路径，两个人就站在台边讨论了几分钟。
最后，石恒瑜忽然问了一句：“你们平时，固定做这样的训练？”
卢卡斯点点头。
他们有专门的训练安排，重要病例会复盘，正式上台之前，也要把出现过的问题重新过一遍。
他说得很平常，石恒瑜却没有立刻接话。
有些差距，看得见。
但有些差距，却藏在平时一次次没有被记录进简历的训练里！
……
陆仁当天在急
…。。