在市场上烧钱的，他之前做团购就是这样的风格，能不花钱的，尽量不花钱做。
而他这次忽然开始烧钱，在大家看来还是挺意外的。
有人觉得拼团现在体量上来了，资金充足了，玩一手财大气粗的招数也不奇怪。
但他们还是没想到，江勤花了一分钱，办了两件事，让外卖不只局限于餐饮。
这似乎是给其他平台提了个醒一样，外卖为什么只能送餐，只要骑手扛得起，电动车拉得动，大炮也能卖啊！
于是，家乐福、永辉、大润发、沃尔玛的商务部电话，在这段时间里几乎要被打烂了。
看，市场又扩大了，外卖市场的估值更高了！
江勤看着分站反馈的战报，瞬间感受到了四赢的快乐。
花了三千多万，让骑手数量增加了，让每日特惠无比顺滑地变成了即时配送的经营模式，让外卖市场的火热程度又达到了新的高度，这是三赢。
那第四赢是什么？
是拼团外卖现在的骑手质量。
这是会被很多人忽略掉的一个问题。
确实，现在的骑手行业，兼职居多，专职不多。
但是论熟练度、效率以及服务能力来讲，还是那些专职的骑手更好更强。
他这个活动搞到后期的时候，兼职骑手会因为时间不多拿不到下一奖励，很快就会回流到别的平台。
而两千块能拿全的，最后一定是效率高、工作时间充足，而且手机还不卡顿的骑手。
这样一来，虽然市场上的骑手规模没有太剧烈的变化，但拼团的优质骑手却在快速的增加。
这个市场，很大，但不管是钱还是资源，都是固定的。
那为什么有些人赚钱，有些人却赚不到呢？
就是因为在同样的资源和财富之中，人家整合到手里的是最好的。
这些能够拿满两千的高质量骑手，江勤不打算把他们放回去了，他要给他们买保险，签合同，这，就叫筛选。
其实百度外卖也在筛选骑手，给很多的优质骑手丰厚的奖金，让他们不要去跑其他平台。
但他们的筛选，是从自家平台那一两万的人数中筛选的，而江勤，则是在整个外卖行业当中做了一次筛选。
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(本章完)