在系统记录上显示“闭环成功”。
按理说，这速度根本不可能。
他把数据一层层往下扒，结果发现——那笔项目，是某街道办的排水工程，申报流程是从经信系统跑的流程图接入财政数据接口，然后被人工推入项目反馈口子。
责任签字，是一个刚调入市里的副调研员。
名字叫马成志。
……
李冬生笑了。
“这人……是踩图踩得最深的。”
“画外跑流程，图内签责任，还故意做短链——这叫‘破图补签’。”
“典型的玩制度。”
陈默一听就冷了：“这要是放过去，就是‘灵活处理’，可现在——”
“现在就叫‘制度伪造’。”
……
第二天，李冬生亲自去组织部交了份违规图链调查报告》。
附带一条请求：
“建议取消马成志职级评定，三年内不得晋升，制度图上留名一次。”
组织部当天立案调查。
书记只批了一句话：
“图不能破，破图者记。”
……
全市通报第四天，组织部公布“制度图红黑榜”：
红榜三人，流程挂账最多，责任签字无断链；
黑榜三人，流程断点、责任转移、图内伪链。
排在黑榜第一的——就是马成志。
这下，全市官场都明白了：
图，不是样子货。
踩图，就是断路。
……
张伟看到红黑榜时，说了一句：
“现在他们信了。”
“制度图，不是杀小兵。”
“而是，能杀到你家门口。”
李冬生把名单收起来，语气淡淡的：
“接下来，就是制度图换人的时候了。”
六月初，市委组织部大院，三号会议室。
室内白板上贴着一张醒目的表格——
制度图挂账节点干部画像统计表
这不是写着玩的。
是书记亲自提出来的。
他的原话是：
“我们不能再用人靠关系、凭资历。”
“现在有制度图了，挂账数据、责任节点、签字记录、流程跑通率——都能反推一个人到底干没干实事。”
“画像清楚的，就
…。。